盤點專題報導所有文章
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英國曼徹斯特以2002年大英國協運動會後的場館活化為起點,透過東曼徹斯特再生框架(Eastlands Regeneration Framework),將賽事設施轉化為區域更新與城市經濟發展基礎。其後,Etihad Campus逐步發展為兼具足球賽事、訓練、音樂展演及休閒消費的複合型場館聚落,不僅有助於降低設施空置風險,亦透過活動排程及交通動線等協作管理,支撐場館聚落的全年活動運作。此外,曼徹斯特結合曼聯、曼城兩大足球品牌,以及長期累積的音樂文化資產,將運動與展演包裝為具國際辨識度的城市品牌。同時,透過Bee Network公共運輸整合、住宿商業改善區及城市旅客費機制,使活動人流外溢至旅宿、餐飲、零售與夜間經濟。其經驗顯示,場館經濟的關鍵不在單一硬體建設,而在於場館聚落、交通旅宿、品牌行銷與成效評估的系統整合。
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日本福岡市以緊密城市空間、天神與博多雙核心區域結構及成熟大眾運輸系統為基礎,形成場館與商圈相互帶動的發展模式。福岡一方面透過天神與博多雙核心區域持續更新,強化市中心承接人流與消費的能力;另一方面以PayPay巨蛋為核心,串聯BOSS E・ZO FUKUOKA等娛樂、餐飲與體驗設施,延長訪客停留時間,提升非賽事期間的人流承接能力。同時,福岡藉由地下鐵、臨時巴士及地下商業空間,促進活動人流於散場後回流至天神與博多商圈,帶動購物、用餐及旅宿需求,並透過職棒賽事、演唱會及大型音樂活動並行,維持場館全年使用量能。此外,福岡市亦持續以觀光人次、消費額及旅館住用率等統計資料,作為觀察場館經濟外溢效益的重要依據。顯示場館經濟之關鍵,不僅在於場館本身之匯聚人流能力,更在於交通、商業及活動機能的整合運作。
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場館帶動城市效益,關鍵不在於人流規模,而在於效益轉化。效益評估思維從「總消費」轉向「增量消費」,聚焦外地旅客的新增支出與延伸停留;外溢效益則透過動線、票券與空間機制主動引導;全年化內容策劃與多源全週期評估體系,則是穩定場館價值的治理基礎。此外,將經濟效益與城市認同、社會價值一併納入衡量,場館才能從短期熱點,真正成為支撐城市長期競爭力的核心節點。
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臺北大巨蛋啟用後,帶動演唱會與賽事經濟,吸引外縣市及海外旅客,顯著提升周邊消費與交通運量。場館經濟從依賴活動轉向城市主場思維,結合智慧化、ESG永續(如節能減碳)與在地社區連結洲文化樞紐與市民生活記憶。
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韓國首爾以良才AI聚落為核心,串聯麻谷智慧城與九老數位產業園區,形塑研發、實證、製造分工的AI產業創新廊帶,並結合職住遊憩機能,吸引國際人才與企業。市府與首爾經濟振興院(Seoul Business Agency, SBA)建構公私協力架構,透過Testbed Seoul計畫開放實證場域,並核發實證績效證明,協助新創取得政府採購與海外訂單。首爾同時推動「42 Seoul」與「Samsung Software Academy for Youth(SSAFY)」等實戰型教育計畫,縮短產學落差,建立穩定AI人才供給。在數位基磐上,以S-Map數位雙生平台支撐災害防救與環境治理模擬,降低政策試錯成本;並以AI自動撥打系統(AI Call)、數位導師與AI倫理準則等措施,確保智慧城市發展在提升效率的同時兼顧高齡者與弱勢族群,展現具包容性的城市智慧治理新模式。
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AI引領全球產業快速演進,臺北市積極布局AI落地,以系統性策略回應城市與產業結構性挑戰。公共建設方面,以開放實證場域加速AI技術導入,提升交通與城市安全;而產業轉型方面,以一站式輔導和多元轉型方案,對接需求並搭建市場,解決市場驗證與鏈結難題。北市府藉由釋出場域與搭建平台,將AI技術實質落地,提升臺北市整體的AI應用與產業競爭力。
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臺北市政府積極導入AI技術應用,推動智慧城市與便民服務,如醫療與旅遊領域導入AI即時翻譯應用,打破語言隔閡;動物園智慧導覽結合AI和AR技術,增進互動與教育價值;1999熱線導入AI語音轉文字功能,優化話務效率與民意處理精準度,提高臺北市的行政服務品質與效率。
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為因應AI技術帶來的技能鴻溝,臺北市政府從多面向輔助導入AI進行數位轉型。市民藉由「數位好幫手」計畫,強化AI識讀能力;成立「台北數位企業發展中心」單一服務窗口,協助中小企業導入AI數位工具,推出「數位轉型導入計畫」,提供輔導經費並遴派顧問陪跑,協助企業升級。北市府經由弭平AI落差,兼顧創新與包容,為臺北市在後續拓展AI應用的道路上奠定基礎。
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AI是企業轉型的核心引擎。成功的關鍵在於先解決最迫切的需求,再透過速贏專案累積信心,最後以長短並行的藍圖持續放大效益。唯有將 AI 與設計思考結合為「智慧布局」,企業才能同時收穫短期成果與長期競爭力,真正釋放 AI 的力量,驅動產業升級。
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新加坡近年將人工智慧視為國家戰略資產,並以國家人工智慧策略2.0為核心,設定「卓越」與「賦能」兩大目標,推動AI成為治理與產業的基礎設施。具體措施包括推出AI Verify全球首個政府主導可信賴AI測試框架、開發SEA-LION大型語言模型、建置ASPIRE 2A超級電腦,並研擬AI責任規範以確保透明與問責。在應用面,AI已導入物流、金融及醫療,如新加坡Tuas自動化港口、銀行反洗錢監測與心血管疾病早期診斷。國際鏈結方面,新加坡與Google、AWS、NVIDIA等企業及OECD、G20平台合作,強化其亞太AI樞紐地位。此模式展現「政策—技術—應用」完整循環,制度化且可檢驗,為全球AI治理樹立典範。
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「2025潮臺北 TRENDY TAIPEI」是一系列的國際都會型音樂平台,共3大核心主軸,「演唱會經濟」邀請海內外歌手表演,打造國際級舞台,「產業趨勢」透過國際論壇的視野引領未來展望,並經由系列活動,打造人才與商業模式整合的全球創意產業平台,「城市行動」則將音樂藝術融入市民日常生活。
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臺北市的城市品牌源於多元風格的交融,西門町展現次文化與潮流創意的活力,大稻埕與赤峰街融入懷舊風格突顯文創特色,南港與內湖則在政策引導下,成為科技與生活融合的未來實驗室。三大區域相互映照,勾勒出兼容傳統底蘊與前瞻視野的城市風格。