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城市實力的試金石 AI產業聚落成形的關鍵 - 臺北產經資訊網

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城市實力的試金石 AI產業聚落成形的關鍵

AI產業的競爭,已不再只是單一技術、企業或應用場景之間的競爭,而是城市與區域創新系統之間的競爭。AI聚落的形成,關鍵不只在於技術突破,更取決於人才、資料、算力、資本、研究機構、應用場域與政策制度,能否形成創新聚落與正向循環。從國際案例到臺灣北部AI產業廊帶的發展,AI聚落真正檢驗的,是一座城市能否讓技術被研發、被驗證、被投資、被採用,並進一步擴散至產業與城市治理之中。未來城市之間的競爭,也將從企業數量與招商成果,逐步轉向系統能力與創新聚落之間的競爭。

AI競賽進入聚落戰:從單點技術突破,走向城市與區域創新系統競爭

人工智慧(Artificial Intelligence,AI)已成為新一波科技革命與產業轉型的核心驅動力。從生成式AI、大型語言模型、AI Agent,到智慧製造、智慧醫療、智慧交通與城市治理應用,AI不僅改變企業內部作業流程,也重塑產業競爭規則與區域發展路徑。然而,若僅從單一技術、單一企業或單一應用場景觀察AI發展,往往容易低估其真正的競爭本質。AI產業的成形,是人才、資料、算力、資本、研究機構、應用場域與政策制度共同作用後,逐步形成的「創新聚落」競爭。

近年學術研究也開始從經濟地理與產業群聚角度,重新理解AI發展。歐洲AI新創生態系研究指出,AI作為通用目的技術,會重新定義既有產業邊界,並創造新的商業模式與產業機會;但AI新創並非均勻分散於各地,而是傾向集中在具備多元產業基礎、跨領域實驗條件與知識外溢效果的區域。研究也發現,AI產業在早期階段主要仰賴同產業聚集與知識外溢,以降低技術不確定性;但當產業逐漸成熟後,跨產業連結、客戶產業基礎與市場進入能力,反而成為支撐AI持續成長的關鍵。

綜上所述,AI產業競爭的重點,已轉向城市是否具備串聯技術、資本、人才、應用場域與制度環境的系統整合能力。AI聚落的形成,代表一座城市能否將研發能量轉化為創業動能,能否將技術突破轉化為商業應用,也能否將單點創新擴散為跨產業升級。因此,觀察AI發展,不能只看技術供給端,更要看聚落能否形成自我強化的創新循環

以加拿大蒙特婁為例,其AI聚落的崛起並非單純來自企業投資,而是長期學術研究、明星科學家、創投、政府與跨國企業共同作用的結果。相關研究指出,蒙特婁AI生態系的形成,歷經較長的前形成期與後續快速成長期;在前期,主要仰賴大學、研究機構與核心科學家進行知識創造與人才培育;到了形成期,AI新創、創投資金、政府政策與跨國企業研發據點陸續加入,使區域從研究中心進一步轉化為具全球能見度的AI創新聚落。

因此,AI產業聚落可說是城市實力的試金石。它檢驗的不只是城市是否擁有科技公司,而是能否建構一套讓AI技術持續被研發、被驗證、被投資、被採用、被擴散的產業生態系。誰能打造這樣的聚落,誰就更有機會在下一階段AI產業競爭中取得主導位置。

AI聚落成形的三大關鍵:資源、網絡與制度環境缺一不可

若從聚落觀點觀察AI產業發展,可以發現AI聚落的形成並非偶然,而是多項條件長期累積與交互作用的結果。近期針對AI製造業聚落的研究指出,AI創新在產業聚落中的演化,主要受到三大力量影響,分別是聚落資源(cluster resources)、聚落網絡(cluster networks)與聚落環境(cluster environments)。其中,聚落資源包含人力資本、金融資本、數位基礎設施、研發能力與企業文化;聚落網絡強調企業間知識分享、策略合作與協同創新;聚落環境則包含政策支持、經濟基礎、產業標準與市場需求。該研究並以模擬方式指出,這三項因素與AI創新擴散呈現正向關聯,且彼此並非單獨發揮作用,而是共同影響聚落演化。

首先,AI聚落需要厚實的「基礎資源」。AI發展高度仰賴人才、資料、算力與研發基礎,若一座城市缺乏高階工程師、AI研究人才、資料治理能力、雲端或邊緣運算基礎設施,即使引進少數企業,也難以形成可持續的產業聚落。尤其AI不同於傳統製造業,技術迭代快速、人才流動頻繁、應用場景高度多元,因此城市必須同時具備研究型人才、工程落地人才、產品設計人才與商業開發人才,才能讓AI從概念驗證走向市場應用。另外,頂尖AI科學家與高階工程師是高度流動的國際資產。聚落所在的城市,其簽證政策(如就業金卡)、生活成本、國際教育環境、甚至是語言與文化的開放包容度(對多元與失敗的容忍力),直接決定了該聚落能否吸引並留住全球前1%的頂尖大腦。

其次,AI聚落需要高密度的「創新網絡」。AI技術本身具有跨領域特性,必須與製造、醫療、金融、零售、交通、能源等產業場域結合,才能產生真正的商業價值。因此,AI聚落不能只是AI公司彼此群聚,也必須連結應用產業、研究機構、系統整合商、創投資金與政府平臺。尤其AI研發具有高度不確定性,聚落需要的是願意承受高失敗率、看重長期商業價值的主權基金、企業創投(CVC)與天使投資網絡。中國大陸AI聚落實證研究指出,AI聚落不應只從單一地方群聚來理解,更要從「地方互動」與「跨區連結」共同觀察;該研究以區位商數與社會網絡分析辨識中國大陸AI聚落,發現跨區域合作是AI聚落的重要合作型態,顯示AI聚落競爭已從單一城市內部競爭,轉向城市與城市之間的網絡競爭。

第三,AI聚落需要有效的「制度與政策環境」。AI產業具有高度不確定性,早期研發成本高、商業模式驗證期長,也容易面臨資料取得、資安、隱私、責任歸屬與法規調適等挑戰。因此,政府若能透過政策工具協助補足市場失靈,例如提供研發補助、人才培育、測試場域、資料開放、創新採購與法規沙盒,將有助於降低企業投入AI創新的風險。不過,政策支持也不是越多越好,若資源配置缺乏效率,或過度集中於少數既有強勢節點,也可能造成創新資源錯置。前述中國大陸AI聚落實證研究亦發現,產業政策整體上能促進AI聚落技術創新,但網絡中心性過高的聚落,反而可能削弱政策對創新的正向效果,原因在於高中心性聚落需要投入更多資源維持外部連結,並可能產生跨區合作擠壓本地資源的問題。

因此,AI聚落成形的關鍵,在於城市能否讓「資源、網絡、制度」形成正向循環。資源提供創新的基礎,網絡加速知識流動與商業驗證,制度環境則降低創新風險並引導資源投入。當三者相互支撐,AI聚落才有機會從零散的企業活動,轉化為具備全球競爭力的區域創新系統。

臺灣AI產業聚落案例

接續前述脈絡,若以「基礎資源」、「創新網絡」與「制度與政策環境」三個向度檢視臺灣AI產業聚落發展現況,可發現臺灣AI廠商分布明顯聚集於北臺灣,尤以雙北、桃園、新竹產業廊帶最為密集。在此區域,可以觀察到「資源、網絡、制度」三者正形成相互強化的循環。首先,在基礎資源方面,北部地區擁有三處國際級AI研究中心,以及全臺灣最密集的資料中心與算力基礎設施,提供AI產業發展所需的技術與人才土壤。其次,在創新網絡方面,北部聚集大量製造業與科技廠商,提供AI跨域應用與商業驗證的市場機會。最後,在制度與政策環境方面,成熟的科學園區體系與產業測試場域,如竹科與工研院,則提供前瞻技術發展、驗證與擴散所需的制度支撐。因此,北部地區因具備AI聚落成形各階段所需的關鍵條件,得以形成相對完整的區域創新系統,並發展為臺灣最具規模的AI產業帶。

表一、AI聚落發展條件彙整表
  AI廠商數量 基礎資源 創新網絡 制度與政策環境
北部地區 90家 國際級AI研究中心:3處
資料中心:14處
製造業廠商:69,855家 科學園區:1,470.73公頃
中部地區 3家 國際級AI研究中心:0處
資料中心:2處
製造業廠商:61,717家 科學園區:1,575.09公頃
南部地區 4家 國際級AI研究中心:1處
資料中心:5處
製造業廠商:38,272家 科學園區: 2,238.01公頃

註:1.AI廠商數量參考中華徵信所資料庫統計,並篩選具持續營運能力與市場代表性之上市、上櫃、興櫃公司,以其總部所在地統計;2.國際級AI研究中心以國科會106年「AI小國大戰略」計畫補助設立之「AI創新研究中心」統計;3.資料中心數量以Google、中華電信、是方電訊、國網中心公開資料統計。

名家觀點2_1臺灣AI廠商群聚地圖(700)
臺灣AI廠商群聚地圖

結語:AI聚落是城市系統能力的總體展現

AI產業聚落的成形,反映的是一座城市或區域的系統能力。過去談產業發展,常以招商成果、企業數量或投資金額作為主要指標;但在AI時代,真正值得觀察的,是一座城市能否形成持續創新的「生態系能力」。也就是說,城市是否能培育人才、吸引資本、串接研究機構、開放應用場域、支持新創實驗,並進一步讓AI技術進入製造、服務、公共治理與日常生活之中。

從國際經驗來看,成功的AI聚落通常不是單點式發展,而是具備階段性演化特徵。早期需要靠研究基礎、人才密度與同業聚集降低技術風險;中後期則必須透過跨產業應用、國際連結與大型客戶場域降低商業風險。這也提醒政策制定者,AI聚落政策不能只停留在補助企業或設立園區,更要依據聚落所處階段,提供不同類型的支持。處於早期階段的區域,應優先強化人才、研發、資料與算力基礎;進入成長階段的區域,則應更重視跨產業合作、國際市場連結、創新採購與應用場域擴散。

對臺灣而言,AI產業聚落的意義更不只是科技產業升級,而是下一階段國家競爭力的再定位。臺灣具備半導體、資通訊、智慧製造與垂直產業應用基礎,若能進一步把AI研發、產業需求、城市場域與政策工具整合起來,就有機會從「AI技術使用者」走向「AI應用生態系建構者」。未來城市之間的競爭,不只是誰擁有更多高樓、園區或企業總部,而是誰能讓AI真正嵌入產業流程、公共服務與生活場景,形成可持續迭代的創新聚落

參考資料

  1. Gherhes, C., Vorley, T., Vallance, P., & Brooks, C. (2022). The role of system-building agency in regional path creation: Insights from the emergence of artificial intelligence in Montreal. Regional Studies, 56(4), 563–578.
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