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全球城市愈來愈重視大型場館帶動的人流、觀光與城市品牌效益，場館也逐漸從單一活動空間，轉變為串聯商業、展演與城市發展的重要節點。隨著臺北大巨蛋、臺北流行音樂中心、臺北表演藝術中心等場館陸續投入營運，加上既有的南港展覽館、臺北小巨蛋與TICC等場館持續運作，臺北市逐步形成涵蓋演唱會、會展、藝文與運動賽事的多元場館網絡。伴隨場館量能擴大，大型活動頻率也持續提高，從演唱會、國際展會到世界壯年運動會，不同活動開始延伸至交通、商圈與城市公共空間，並帶動觀光與展演產業發展，也讓臺北市的場館經濟輪廓逐步成形。
近年，全球城市愈來愈重視大型場館的布局與經營。從東京巨蛋、首爾蠶室運動園區，到新加坡濱海灣展演場域，場館不再只是舉辦活動的空間，而是帶動人流、觀光、商業活動與城市品牌的重要節點。一場大型演唱會、一檔國際展覽或一場運動賽事，往往不只聚集活動人潮，也會進一步帶動交通、住宿、餐飲及周邊服務需求，形成所謂的「場館經濟」。
對臺北市而言，場館經濟的輪廓也正逐漸浮現。近年隨著臺北大巨蛋、臺北流行音樂中心、臺北表演藝術中心等大型場館陸續投入營運，加上既有的臺北小巨蛋、南港展覽館、臺北國際會議中心（TICC）及世貿一館等場館持續運作，臺北市已逐步形成涵蓋演唱會、會展、商務活動、藝文展演與運動賽事的多元場館網絡。不同場館依照區位條件與活動性質逐漸分工，也讓大型活動開始從單一場次，逐步發展為城市活動的一部分。
若從城市空間來看，臺北市的大型場館已逐漸形成不同功能的活動聚落。
信義區與東區周邊，是目前大型展演與商業消費最密集的區域。臺北大巨蛋於2023年底啟用後，是目前全國規模最大的多功能室內場館，單場可容納約4萬名觀眾，也是臺灣首座具備棒球場規格與大型演唱會量能的複合式場館。鄰近的臺北小巨蛋長期作為中大型演唱會的主場館，啟用至今已累計舉辦超過2,700場活動；臺北國際會議中心（TICC）與世貿一館則承接國際論壇、企業年會與專業展覽活動。信義計畫區匯集捷運路網、旅宿、百貨與商業服務等高密度城市機能，也讓大型活動較容易與商務、觀光及城市消費產生連結。
南港則呈現另一種場館發展模式。南港展覽館一、二館合計展場面積逾7.6萬平方公尺，可規劃約5,000個標準攤位，是國內規模最大的國家級展覽館群，兩館均取得綠建築標章，每年穩定承接台北國際電腦展（COMPUTEX）及台北國際自行車展等大型國際專業展會，吸引來自全球的買主、參展廠商與商務人士；臺北流行音樂中心則補足大型流行音樂展演與青年文化活動空間。隨著科技產業聚落、交通轉運與大型場館逐漸匯聚，南港的大型展會、演唱會與科技產業也開始形成群聚效應，城市功能從產業園區進一步延伸出商務、展演與夜間活動能量。
而位於士林的臺北表演藝術中心，以三個劇院共構一棟的特殊建築設計聞名，可依需求彈性拆合使用，是亞洲少見的複合式劇場建築。近年除了陸續承接臺北藝術節等大型藝文活動，也逐漸成為國際劇場交流與跨域展演的重要空間，讓士林與周邊區域發展出不同於信義商圈的城市藝文氛圍。
此外，市府近年也推動「臺北躍動館計畫」，預計打造9座「一館一特色」的運動場館，結合科技化運動設施、多元運動需求與無障礙設計，進一步完善各行政區運動資源配置，也讓運動場館從大型活動場域，逐步延伸至市民日常運動生活。
不同場館依照區位條件，逐漸形成展演、會展、藝文與運動賽事等不同活動聚落，也讓大型活動開始從單一場館，逐步擴展為橫跨城市不同區域的活動網絡。
隨著大型場館陸續投入營運，臺北市近年的活動型態也開始出現變化。過去，大型演唱會、國際展覽或運動賽事多半集中於特定時段或單一場館；如今，隨著不同場館量能逐漸擴大，活動舉辦頻率與類型也愈來愈多元，從國際巡迴演唱會、專業展會到運動賽事與藝文展演，大型活動更頻繁地進入城市。
這樣的變化，也讓臺北市逐漸形成較穩定的城市活動節奏。根據市府統計，2025年臺北市共舉辦超過480場演唱會，吸引逾238萬人次，創造至少約84.5億元觀光產值。
除了演唱會經濟，國際型活動也開始提高臺北市的大型活動密度。例如2025雙北世界壯年運動會吸引超過2.5萬名選手參與，臺北大巨蛋亦成為重要賽事場地之一；TRENDY TAIPEI等城市型活動，則串聯Live House、音樂展演與城市空間，讓大型活動開始從單一場館延伸至整體城市氛圍。
當大型活動從偶發性活動，逐漸轉變為穩定且高頻率的城市活動，也代表臺北市的場館經濟開始從單點活動，逐步形成較穩定的城市活動網絡。
場館經濟的形成，並不只是興建大型場館，更在於城市能否持續承接活動，並讓活動與交通、觀光、商業及公共服務形成連動。隨著臺北市大型場館陸續到位，演唱會、國際展會與運動賽事的舉辦頻率提高，場館營運也逐漸從單一活動管理，擴展為整體城市承接能力的累積。
以2026年韓國女子團體TWICE於臺北大巨蛋舉辦演唱會為例，除了場館演出本身，臺北市同步推出「ONCE CITY MAP」城市應援活動，串聯華山POP-UP快閃店、松山文創園區限定周邊店、臺北捷運專屬主題車廂、國父紀念館站捷運閘門獻聲體驗、天空塔點燈應援、貓空纜車主題車廂及城市打卡點等多項活動，讓演唱會效應從場館延伸至捷運、商圈、觀光景點與城市公共空間。活動期間的交通疏運、人流管理、場館安全及周邊旅宿接待，也由市府跨局處單位共同協調支援。
TWICE 城市行銷 —「ONCE CITY MAP」
（註：本文影片版權屬YouTube開放資源，若影片遭移除敬請見諒。）
另一方面，臺北捷運近年也多次配合大型活動延長營運時間，跨年期間甚至曾連續42小時營運，單日運量超過304萬人次。從城市應援到交通疏運，這些經驗顯示大型活動已不再只發生在場館內，而是需要城市服務共同支撐，也讓臺北市逐步累積承接大型活動所需的營運基礎。
隨著場館、活動與城市空間之間的連結愈來愈緊密，大型活動帶動的效益，也開始從演唱會與展會本身，逐漸延伸至觀光、商圈與展演產業。從信義區的大型展演活動、南港的國際會展，到士林的藝文場館，不同活動各自帶動不同形式的人流與城市節奏，也讓場館不再只是單一建築，而逐漸成為串聯城市發展的重要節點，臺北市的場館經濟輪廓也正逐步成形。