盤點專題報導所有文章
盤點專題報導所有文章
發布日期:
在疫情猛擊下,造成國際上許多國家進入鎖國狀態,嚴重影響到會展產業,根據外貿協會表示,目前上半年就有20個展會延後舉辦,由於疫情關係,「會展4.0」的思維持續強化智慧科技的導入,許多會展無法有實體展售,紛紛改變為線上展,在這之下應該思考如何發揮「科技臺灣VS.轉化經濟」,讓「創新經濟、創意思考、精神愉悅(轉化經濟)、永續環境」的全方位價值,並且放眼國際趨勢,達到精準、精簡、精彩能力,讓臺灣成為全球會展產業價值鏈與經濟體系不可缺少的關鍵夥伴。
發布日期:
全球經濟受疫情影響之故,衰退力道來得又急又猛,各國消費力大幅縮減,金融風險持續上升。面對經濟衰退危機,各國政府紛紛祭出紓困政策,期望縮短經濟復甦時間。而臺北市政府於年初陸續實施多項紓困措施,並運用政策工具與紓困資源協助企業轉型,發展零接觸創新經營模式,以及提升跨境電商的競爭力,共同與業者攜手抵擋疫情的衝擊。面對後疫情時代,北市府除了持續優化市政的數位化服務,拓展市政數據開放與應用,邁向具備數位生態系的未來政府,今年下半年也將透過舉辦一系列的產業轉型論壇,期望與企業共同找出未來產業發展的新常態。
發布日期:
世界各國因應新冠肺炎採取邊境管制等措施,旅遊團入出境幾乎全面暫停,重創觀光旅遊相關產業。隨著臺灣防疫逐步解禁,國人無法出國下,不僅掀起國內旅遊熱潮,也促使業者重新思考旅遊的本質。產業型態調整需朝向精緻旅遊,以差異化內容展現國旅的深層內涵,用在地文化與生活吸引客源,同時並採同業策略合作,整合資源讓觀光產業升級轉型。
發布日期:
新冠肺炎的衝擊下,不僅迫使傳統零售業需面臨轉型課題,亦加速網路電商競爭日趨白熱化,筆者建議業者在網路行銷重點包括Google搜尋店家設定與評價回饋、Facebook粉絲團經營與圖文操作、Youtube置入店家關鍵資訊等,以及透過市府協助店家進行數位轉型相關訓練等,藉此建立店家與消費者的互動性,提升在疫情過後的競爭力。
發布日期:
新冠肺炎影響已然蔓延,不僅改變人類行為,亦對企業營運產生重大變革。然而面對後疫情時代有許多新興應用及商機群起而生,包括0接觸經濟、0國界製造、0距離創新、0負擔健康、0污染生態等,因此臺灣應該要超前部署,如布局防疫科技、強化智慧價值、科技服務業轉型升級,以及提升強韌產業生態等。
發布日期:
新冠肺炎疫情嚴重衝擊各產業,全球經濟成長陷入衰退,為讓疫情過後產業振興復甦力道加速,行政院啟動二階段紓困振興方案,協助業者與勞工度過疫情難關。而臺北市政府配合中央政策,亦展開一連串提振經濟的措施推動,包括拓展商機、協助產業轉型及支持企業創新、農產花卉行銷活動、企業拓銷等,以減緩衝擊程度,期望透過中央與地方政府共同協力運作,抗疫救經濟,讓資源發揮最大效益。
發布日期:
因應新冠肺炎疫情,臺北市政府也展開一連串防疫大挑戰的創新作為,如防疫旅館、安心檢疫所、警消醫護加油棧等,並從公共場所、交通樞紐等人潮密集群聚之處規範各項防疫措施,而臺北酷課雲則是擴增線上教學機制,讓師生防疫期間學習不打折。
發布日期:
近來全球飲食風潮朝向健康、融合、綠色餐飲、即食快速的型態轉變,以及新興科技帶動餐飲線上銷售及無人服務的另類商機。而臺北市為多元美食薈萃之地,面對外在環境的衝擊(如食安、新冠肺炎疫情等),需從餐飲的創新升級、資源整合、風格體驗甚至朝向國際化定位餐飲特色等方向調整,期提升臺北美食產業的國際競爭力。
發布日期:
「2020年世界設計之都」里爾近年來積極投入閒置空間活化,以數位科技與文化創意推動產業轉型,創新設計的實力獲得法國政府的注目,在「法國科技」(La French Tech)被定位為「法國發展數位創新的重要實驗基地」。里爾也將實驗精神落實在世界之都活動中,以「概念性驗證」(POC)為架構,透過全體市民共同參與提案,最後票選出100個設計方案,將在城市裡多處景點進行原型展示和體驗,藉此驅動城市的產業經濟、社會文化及生活環境能全面轉型提升。
發布日期:
「宜居」之深層內涵尚必須讓生活於該城市之民眾、承載之生態棲地能平衡共生共榮,在生活、生態與生產(就業、工作、產業)之間的相容性,則須有更深刻之人文關懷與制度設計。而「共創設計」並非只在同一個大空間一起做設計,而是透過凝聚共識,以共同之願景、目標透過不同機制與路徑而開創出新的生命力,並進一步從紮根鄉土教育、鏈結全球相似基點,激發跨文化之交流,履行全球永續發展目標(SDGs)之在地化實踐等或許是可行的建議做法。
發布日期:
透過無形智慧財產之授權,如出版、商品化、改編、發行等,讓IP被跨領域應用、發揮商業價值,進而轉換為有形財產的方式,為IP領域內最主要的商業模式。然而國際IP授權市場競爭激烈,臺灣在此最大的優勢為圖像內容最貼近生活、省去海內外代理商層層溝通與審核、彈性與附加價值高,若能進一步整合大型跨域資源投入,或許可讓授權產業鏈更具完備成熟。
發布日期:
老店再造不是翻修店鋪,而是打造品牌,回歸創立事業時的誠摯初心,忠實反映產品或服務的內涵,先依循人文質感品牌三部曲包括品牌定位、品牌塑造、品牌推廣之流程,再融合文創跨域四重奏元素(商、文、藝、E),同時考量店家特色主軸、焦點視覺圖騰、場景化思考布局、品牌精神或價值論述等,以活絡商業運轉為前提,再造老店新魅力。