專題報導 - 臺北產經資訊網

海芋在暖冬的催促下，已於2月提前綻放，2013年竹子湖海芋季以「轉角芋見愛．情」為主題展開。除了於竹子湖入口處建置大型海芋迎賓造景，更於各農園內搭配愛情故事為主題，打造如魔法奇緣、睡美人等各種不同故事主題之海芋地景藝術，此外還特別舉辦「竹子湖轉角，芋見愛與情」微電影創意大賽及竹子湖海芋攝影比賽讓參賽者透過親情、友情、愛情或對竹子湖與海芋的感情投射等素材，展現竹子湖之美。另外還有悠閒的休閒農園小型音樂欣賞及人文導覽解說活動，展現最有活力的臺北特色農園。

臺北新春購物月期間，迪化年貨大街活動期間來客數達99.5萬人次，創造15億元營業額；後車站、華陰街、臺北地下街三大商圈年貨大街活動期間，來客數達149.9萬人次，創造11.1億元營業額；榮濱年貨大街活動期間，來客數約28萬人次並創造2,500萬元營業額，九處商圈共創造32億元之營業額，來客數達329萬人次。展望2014年除了持續挖掘商圈特色，更將以創新元素行銷本市商圈，期以更豐富多元的活動內容吸引遊客來臺北觀光消費。

打造商圈品牌如同企業的品牌一樣，可從打造企業識別系統開始做起，包含商圈成立的核心理念、視覺系統，以及商圈所提供的服務與活動。在建立起商圈CIS以後，應更進一步透過社區營造的「人、文、地、產、景」五大面向，為商圈品牌導入靈魂。最後可仿照日本做法成立一個活化與維持商圈經營管理的專門機構─「城區經營管理組織」，打造出讓消費者更有感之商圈品牌。

隨著時空背景與消費文化的轉變，臺北市的商圈與市集也開始產生功能與型態上的大變化，包含民生消費、批發產業、電影百貨、汽車交易、校園學區、廟宇古蹟、溫泉住宿等商圈類型，都因應消費型態的轉變而有了一番全新風貌。只是不論經營型態如何變化，商圈發展的關鍵要素依舊要回歸服務品質的提升，以及商圈組織的自主管理，方能永續經營。

每一處商圈都有其獨特的特色，而「人」是商圈最重要的資產，因此商圈應該依據本身的特性，運用行銷學上經常採用的STP策略，設定市場區隔、選定目標市場，再加以定位，最後擬出適合自己的行銷組合方案。本文應用這套策略，建議身為國際大城的臺北市，瞄準來臺旅遊五大來源國，包含日韓、中國大陸／港澳、東南亞、歐美，與穆斯林國家，從食、衣、住、行、育、樂、遊、心、文、活十大定位拓展國際化商圈，營造臺北國際新魅力！

2012臺北購物饗宴預計串聯臺北市特色商圈，集結2,800家以上特約店家，持續推動「臺北購物卡」，自8~11月推出系列主題活動，以聯合行銷微型店家，吸引民眾前往購物。此外，9~11月將募集商圈、品牌業者、設計師舉辦時尚秀，以臺北做為時尚展演舞臺，讓民眾體驗臺北多樣化的時尚新魅力。

臺北市政府為使溫泉資源得以永續保育利用，以地景保育、文化保存、產業發展、生態環境、健康生活為臺北市溫泉資源管理規劃之五大目標，期將臺北市溫泉資源區提升為「溫泉園區」，在永續運用溫泉資源之基礎下，進行溫泉資源管理及協助溫泉產業發展經營。

「臺北好站」，透過發掘隱身在都市巷弄裡的設計好店，從獨具風格的產品設計到感動心靈的服務體驗，今年評選出臺北市具標竿性產品與服務的45家商店，透過這份臺北市新生活設計地圖，帶領各位感受生活中俯拾即是的美學與創意。

來到商業活動熱絡的永康商圈與公館商圈店家，新銳設計團隊發揮創意巧思，融合店家經營理念、在地特色與消費趨勢，與店家共同規劃適切的微型改造，以設計賦予都市角落新面貌，形成臺北市獨特的文化創意新聚落。

臺北，是座擁有多元豐富樣貌的城市，本期專欄將報導臺北市中山區商圈蛻變文化創意新聚落、內湖科技園區的小型博物館─內科探索館，以及致力打造綠色臺北城之臺北市再生能源行動方案成果。

墨爾本市是一個同時具有維多利亞時期古老的文化氣息和現代高科技文明的活力都市。墨爾本憑藉其良好的居住環境和生態環境，吸引了眾多的跨國公司總部和優秀人才前來發展。完美的商務環境，是打造企業總部的重要保證。目前，墨爾本是澳洲許多大型企業的總部所在地。澳洲金融服務業中，幾乎有一半總部設在墨爾本，其中包括澳洲最大的銀行以及許多國際商業銀行、金融服務公司等，本期將介紹墨爾本的文化金融環境。此外，本期還專文介紹畢爾包、底特律及愛丁堡等都市的特別施政作為，以饗讀者。

「夜市」一直是臺北型塑國內外觀光客印象的重要特色之一，或許有人認為夜市的傳統氣息與臺北的進步與繁華不符，但夜市中的「吃」與「玩」一方面編織了外國遊客對臺灣的想像，也同時滿足了外縣市民眾對家鄉的思念情感；另一方面，夜市伴隨臺北的發展，成為臺北市民共同的成長記憶，描繪出一條可跨越世代、可溝通傳統與現代的無形橋樑。本期特別報導，將介紹臺北市超過十個具有代表性的夜市，讓讀者更能感受臺北市夜市的美好，在享用各夜市特有美食，以及感受各區夜市獨特魅力之餘，配合已經開放的「2010臺北國際花卉博覽會」，充分享受深刻感動的臺北花都夜晚之旅。