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工業設計.跨界視野 2011臺北國際工業設計論壇 - 臺北產經資訊網

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工業設計.跨界視野 2011臺北國際工業設計論壇

「2011臺北國際工業設計論壇」以「跨越」為主題,邀集國內外設計界專家交流分享,進一步擴大設計界和社會各界對於競賽主題與臺北發展設計之都的討論和參與,以創造更多能量與可能,醞釀臺北爭取2016世界設計之都的動能。

現今世界的競爭已經不再是國與國的競爭,而是城市和城市之間的競爭,如何維繫及再造城市競爭力,是全球各城市追求發展的迫切課題,臺北市非但是個廣納多元文化的城市,也是發展文創設計產業的最佳環境。

2011年為臺灣「設計年」,全年將舉行約50項設計相關活動,加上即將於今年10月間舉行的「2011臺北世界設計大會」,均是臺灣設計里程的一大突破,並將臺灣優質設計力展現於國際舞臺。適逢臺灣設計的年度盛事,今年已邁向第四屆的臺北工業設計論壇,亦特別擴大規模,由臺北市政府產業發展局與臺灣創意設計中心、經濟日報合作,於5月22日舉辦「2011臺北國際工業設計論壇」,邀集國際級設計大師與臺灣設計界菁英專家交流分享,臺北市政府文化局謝小韞局長於開場致詞時表示,此次論壇的主題是「跨越」,更是臺北爭取2016世界設計之都的起步點,希望透過這個活動,進一步擴大設計界和社會各界對於競賽主題的討論和參與,以創造更多的能量與可能。以下摘述當天精華內容與發言。

跨越—將臺北帶向世界

德國紅點設計獎總裁Prof. Dr. Peter Zec:若要談到紅點是如何成為世界上首屈一指的設計獎項,必須先瞭解為什麼需要設計獎項。BBDO的總裁Vilim Vasata說過「若沒有相對的觀點,就沒有品質可言」,就因為設計難以量化,所以需要藉由比較各種產品來定高下。紅點設計從1954年開始進行產品設計獎(Product Design Award)的評鑑,1993年創設傳達設計獎(Communication Design Award),2005年又在新加坡開辦設計概念獎(Design Concepts Award),從一開始的沒沒無名,到建立一個辨識度高的優勢品牌,紅點堅持的一貫理念都是追尋卓越的設計。

在藝術界或畫廊中,若是賣出了一件作品,便會在這個作品上貼一個紅點,作品被貼上紅點,對於買家和賣家來說都是件值得驕傲和高興的好事情,一方面證明了作品的高品質,另一方面也確認了買主的好品味。取自紅點的象徵意涵,紅點設計獎的目的即在於遴選及呈現高品質的設計作品。

一個設計獎成功的關鍵,在於競賽的重要性與辦理機構的資格。紅點設計獎最特別的地方,在於百分百獨立的評審機制與超然的中立觀點,紅點評審團的評審來自全世界,活動舉辦當地的評審絕對不會超過總評審團人數的百分之十,也絕不邀請業界擔任評審,以確保評審的客觀和公正。如此理所當然的規則,紅點卻是全世界唯一落實嚴格把關的設計獎項。此外,在評鑑的標準上,紅點設計獎也訂出明確的規則,從作品的創新程度、功能性、型態與品質、人體工學、耐久性、象徵意涵、情感意涵以及周邊品項等準則進行評鑑。

目前除了德國之外,紅點參賽者大部分來自臺灣,其次是美國、再其次是瑞士、韓國及中國大陸,但在未來,可預見中國大陸將躍升成為紅點設計最主要的參賽國家。若觀察2010年世界三大設計獎項的參賽作品件數,紅點是13,644件、iF是8,542件、G-Mark (Good Design Award)是3,136件,得獎率方面,紅點為12%(1,622件)、iF為16%(1,378件)、G-Mark為35%(1,110件),顯見紅點評選較為嚴格,得獎難度較高,除在設計獎項上取得領先地位,亦有較高的公信力。

管理大師彼得杜拉克曾說 「If you can't measure it, you can't manage it.」為了體現設計的價值,紅點設計整理出曾得過紅點設計獎的企業股市表現,歸結為「紅點設計指數」,從1999年12月至2010年12月間,這些企業股價都超越股市大盤表現。紅點設計獎之所以可以與眾不同,絕不只因為它是個競賽,而是因為它代表的是一種追求卓越的態度。

臺灣創意設計中心執行長張光民(左起)、德國紅點設計獎總裁 Prof. Dr. Peter Zec、 臺北市政府文化局局長謝小韞、經濟日報總經理李佳諭、Dubberly Design Office (DDO) 創辦人Hugh Dubberly共同為設計論壇揭開序幕。

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